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海豚传媒2019幼教经销商会老夏:因为深刻,所以简单。

发布时间:2019年04月22日           来源:           浏览次数:778

4月19日,海豚传媒2019幼教经销商年会在武汉光谷希尔顿酒店盛大召开。年会以“用未来的眼光做今天的教育”为主题,邀请学前教育行业的百余位合作伙伴、行业专家及媒体嘉宾齐聚一堂,共商中国儿童教育产业的未来发展。



海豚传媒联合创始人、总裁夏顺华先生出席大会并致辞,这一次,海豚老夏又为大家带来了怎样的分享呢?




(下文由夏顺华先生讲话内容整理)


尊敬的郭老、尊敬的陈老、月仙大姐,尊敬的何龙董事长,还有尊敬的坤珊院长,今天非常的开心与大家相聚在光谷希尔顿,在北京,在上海,在武汉……在国内许多城市我们都开过经销商会,海豚传媒始终用最高的规格接待我们的战略合作伙伴,这是海豚传媒对待合作伙伴的态度。


这次大会,我们有幸邀请到了郭老,郭老是中国学前教育协会创始人之一,是我最尊敬的中国幼教的泰斗,我们还邀请到了中国台湾幼教之父陈汉强老先生,他们的到来是海豚传媒的荣幸,谢谢你们!


原国家教委专职委员、原教育部副总督学郭福昌先生(右)

原教育部海峡两岸职业教育交流合作中心主任、中华宋庆龄研究会理事长陈汉强先生(左)


今天,我想从这四个方面来跟大家分享一下进幼教行业这几年来的感受。



爱,它本身不是一个表态、不是一面旗帜,是一种能力。有很多年轻人,一辈子都不具备说“我爱你”的能力。当一个人他不能自我呵护的时候,他还有能力呵护自己的母亲么?所以华人有时候太过于感性而不够理性。生命常有的竞争,成就自己,成就大家,最后我们能成为家族的荣耀,民族的荣耀和国家的荣耀。当然一定是自我呵护好自己,上帝派我们来到人间的第一件大事——呵护好自己。而海豚也正是源于一份爱,走上幼教之路。从初心到真正具备爱的能力,还有个过程,我们在全球行走学习,去让海豚具备从事教育的能力,去爱更多的中国的孩子。



这些年我去到德国、日本、瑞典等许多国家,去参观幼教集团、参观幼儿园,他们看到中国这些年来的飞速发展,也看到中国市场的巨大潜力,他们都想跟海豚建立合作。2014年11月份,我去了美国,参与了美国的Naeyc幼教展,我受到了很多启发,我认为中国儿童教育还有很长的路要走。中国幼儿园的设计公司,幼儿园的装备公司,幼儿园的教材公司,还有专门做幼儿园的餐具、服装的公司,他们都还在发展初期,幼儿园的学教具研发和生产基本上还在萌芽期,我们的幼教产业规模还很小,这也意味着我们还有很大的发展空间。


那我们该如何在幼教产业寻求发展呢?我觉得,要生意变得越来越简单,一定是因为Deep(深刻)。深刻思考过,有着清晰的路径。一旦路径清晰了,一切就变得简单了。当一个人看不到前路时候,他会迷茫,他会心累,因为还没想明白。我觉得生意要做到Simple(简单),一定是因为你很深刻地研究了这个产业。这个产业是什么,就是设计工程师、设计师、制造工程师来了,当教育学界有理想,有理念,要做方案,那设计师提供图纸,然后生产,制造公司生产出学教具,最后谁来了,电子工程师来了,马达进入学教具,进入玩具里面,之后还有谁呢,芯片来了,程序工程师来了,电子工程师来了,孩子们再也不需要背上沉重的书包了。技术的变革推动社会的方方面面的进步,当然也包括幼教产业。



我去过那么多国家、看到各国学前教育的状况,去寻找学前教育的标杆,他们是我们前进的方向。正因为如此,海豚一直站在全球的视野,站在幼教产业的高度进行布局,我们希望能改变这个国家,始终以建设一代优质的中国儿童为使命。只有这样,未来我们的国家才能一直屹立在东方,不受人凌辱。

 

关于大的格局我更想说,我们需要把眼光关注到孩子身上,关注他们需要什么样的教育,而不是关注开设一个什么样的课程能够收多少钱。现在一个幼儿园开设数学课程、用双语教学就可以收费翻倍,我觉得数理逻辑的学习,或者语言英语的学习,仅仅是一种能力,那种叫特长,绝对不能打着这种旗号去双倍的收费。或者大家以能力培养为标准,我们有五大领域、八大智能、三十三个能力,每达到一个新的能力就可以多收费吗?其实这都是把老百姓带入盲区,因为你的喜好,带着一群孩子也去喜欢,儿童教育应该是以儿童为主体的,他们来自不同的家庭有着不同的性格,应该用不同的方法来引领他们向前发展,这才是真正的人本教育、因人施教。 



海豚的另一个目标叫建设大教育生态圈,大教育生态圈,它是从多维度来建设的,教育生态圈就包括了整个社会环境,我们相关的政策、我们的学前教育大纲、包括0-3岁儿童的发展规划,也决定了3-6岁的幼儿园会是什么样子,政府的相关法规和相关的技术,还有我们的人心所向,还有学前教育产业的商业模式,我希望在座的每一位能够思考:怎么样搭建这个教育生态圈。


今天,我在这里发起一个联盟,将中国儿童教育产业打造成全世界儿童教育产业都向往的地方,我们遇到了风口,我们遇到了2018的幼教新政,我们要感谢政府,你们要知道如果那瓢冷水不泼的话,你们和我可能已经被大浪掀翻了,财团进入幼教领域由不得我们同意,他们开的都是航母,一砸就是数十亿,所以我们应该感谢政府的引领和支持,让我们能重新思考为什么做儿童教育?海豚传媒做儿童教育,是因为我们对儿童的爱和对生命的敬畏,我们是为了下一代孩子的健康,为了中国的未来。



我们现在的问题是:幼教领域的经销商们,你们有这么大的心怀吗?你们的心有多大,你们的事业就有多大。中国幼教市场就是我们的,不是别人的,就在今天这个大会议室里面,也许未来就能创造儿童教育产业一万个亿的生意!因为就我们这群人,我觉得我们一定是友军,我们必须联手,为什么要联手?因为联手就可以做大。

 

我提倡在座的每一位伙伴,我们之间应该相互引领,因为这个行业目前规模还太小,我们要共生、互生、再生的存在,成为这个行业的领军企业,携手向前。这也正是海豚的价值所在,我们会协助你完成你不能达成的目标。



爱孩子,找海豚。它不是态度,也不是决心,而是源于它的专业,这个专业是教师培训系统的建设、是父母学校的建设,海豚一直在用专业的服务面向幼教市场,我们用未来的眼光做今天的教育。当我们老去的时候,今天3岁的baby,到时就23岁大学毕业了,如果我们不用未来的眼光做今天的教育,他们不就成了被时代淘汰的年轻人了吗?新生的一代孩子,要比我们更加适应这个时代。

 

最后我想再强调一下,我们要成为真正的友军,请大家关注海豚传媒,如果你需要,我们协助你成长,生意其实非常的简单,因为你专业,所以很简单,因为你深刻地了解了幼教产业,同时也吸收了世界最先进的教育理论,我觉得,做好中国儿童教育产业,就是这样一个过程。海豚是大家的伙伴,如果你需要,我们随时进到你的城市,如果你还没有更好的机遇,我们也可以一起探讨,因为,We Are Alliance!